De kracht van verhalen

Laat ik beginnen met een verhaal. Ik gaf een training Persoonlijk Leiderschap aan 5 mensen uit verschillende organisaties. Eén van de deelnemers zag er vermoeid uit. Ze had wel zin in deze training, vertelde ze, maar er móest nog zoveel. Ze had de moed een beetje opgegeven. Toen ze de pen op papier zette, zuchtte ze een paar keer diep. Langzaam begon ze te ontspannen. We schreven over wie ben je en waar wil je naartoe? Je hoort een leven in dat verhaal. Je hoort ook de belemmeringen. Zij zou een ander verhaal gaan creëren.

We schreven een poosje: “Waar droom ik van? “ Even later vertelde zij in geuren en kleuren over een wereldreis, haar droom. Daar kwam de energie terug. Het werd een mooie start van de dag. Het reizen werd de rode draad in al haar verhalen. Zij ging naar huis met een plan, met haar doelen en acties. De reis zou morgen beginnen, niet ver weg, maar gewoon dichtbij huis. Ze had zoveel om voor te gaan! Ze straalde! Mooi om te zien! Ze had haar ‘missie’ ontdekt, ze voelde het deze dag! Dan kost alles weinig energie. Vandaag mocht ze even dromen. Van haar dromen maakte ze doelen.

Je verhaal (her)schrijven

Wist je dat je je eigen verhaal kan herschrijven? Klinkt gek? En waarom zou je dat doen? Je ziet het in het verhaal van de cursist. Als je vast zit, kan je nieuwe mogelijkheden creëren.  Je kan obstakels overwinnen. Het brengt je weer op ideeën en geeft inspiratie. Verhalen helpen mensen om te begrijpen waarom iets gebeurt en hoe het hen persoonlijk raakt. In mijn werk merk ik dat mensen veel sneller openstaan voor verandering als ze het kunnen voelen en begrijpen. Daar zit de kracht van een verhaal!

Hoe je naar jezelf kijkt, het verhaal dat je jezelf vertelt, heeft een enorme invloed op hoe je de wereld ziet en hoe je met uitdagingen omgaat. De Inspiratiesessies hebben niet voor niets de titel: Op (je) verhaal komen! Verhalen wijzen de weg.

Verhalen in organisaties ontdekken en ontwikkelen

Ook in organisaties worden verhalen geschreven en herschreven. Laat ik het toelichten met een verhaal. Op een afdeling moest worden bezuinigd. De discussie was er al een poosje. Maar waarop dan en hoe? Bezuinigen kon helemaal niet, daarvoor had een ieder een persoonlijke reden. We besloten even uit het gesprek te stappen. Laat het verhaal zitten. We pakten een ander verhaal, een andere versie. Ik vroeg: Hoe ziet het eruit als je 5 procent bespaart.? Wat zou het effect zijn? Maak daar eens een verhaal van. Ieder voor zich werkte aan dit scenario. Het pakte goed uit. Iedereen voelde zich op positieve wijze betrokken. Er werd geluisterd naar elkaar. Een week later lag er al een mooi resultaat. Op iedereen werd een persoonlijk beroep gedaan.

Wat gebeurt er? Je vertelt jouw verhaal vanuit jouw perspectief. Je gaat samen naar mogelijkheden kijken en je zit niet in de discussie van onmogelijkheden. Draai het verhaal om en je ontdekt met deze creativiteit de oplossingen.

Ik zie hoe verhalen het verschil kunnen maken voor jezelf, voor persoonlijke groei, voor teams en veranderingen in organisaties. Persoonlijke verhalen geven inzichten en inspiratie. Organisatieverhalen helpen iets wat abstract is, weer concreet te maken. Door een verhaal kunnen mensen zich voorstellen wat die verandering voor hen persoonlijk betekent. Ik heb gemerkt dat leiders die hun ideeën als verhalen delen, hun team veel makkelijker mee krijgen en inspireren.

Verhalen Verbinden

Wanneer ieder zijn verhaal vertelt, merk je dat er aandacht is. Je neemt de ander mee in jouw wereld. In de manier waarop mensen vertellen kunnen de luisteraars veel ontdekken. Wat beklemtoont iemand? Waar zit de emotie? Welke woorden worden gebruikt door jezelf, door het team? Wat is de lading? Als je goed luistert, hoor je ook wat niet benoemd wordt. Tussen de regels door wordt veel gezegd. Het vertellen van verhalen verbindt mensen. Iets van je achtergrond delen verbindt teamleden. Tijdens een teamtraining werkten we aan de volgende vragen: waar kom je vandaan? wat zijn thema’s in je leven? We tekenden en schreven op grote vellen, ieder voor zich. Het kunnen kleine en grote vragen zijn. De vellen hingen we op. Iedereen vertelde zijn verhaal naast de tekening. Daarna werden anderen uitgenodigd om te vertellen wat het verhaal met hen had gedaan. Zonder oordeel! Vervolgens was er bewust een lange pauze. Het gaf alle ruimte om elkaar te ont-moeten. Zo ontstond er verbinding in het team. Daarna konden we verder bouwen. Ieder heeft zijn verhaal, samen maak je het verhaal van de organisatie.

Verhalen hebben een ongelooflijke kracht. Ze verbinden, inspireren en motiveren. Of je nu een leider bent die zijn team wil aansteken, een organisatie die door verandering wil gaan, of een persoon die verder wil ontwikkelen. Verhalen helpen een verandering te realiseren. Ze maken het makkelijker om te begrijpen, om actie te ondernemen en om je doelen te bereiken.

Wil jij meer ontdekken? Wil je op (je) verhaal komen? Weer met energie, inspiratie en nieuwe ideeën op pad? Doe eens mee met de Inspiratiesessies. Dat kan in mei en juni.

Wat wordt jouw verhaal?